Jbg, dešava se – Neuspele priče

Neuspele priče ili što bi rekli naši stari preci – „fejlovi“.

Ne viđam često (ako ikada) da ih neko deli na društvenim mrežama. Uglavnom je sve roze, dugine boje, svi smo uspešni, svi kidamo.

Evo nekoliko neuspelih priča sa moje strane – na čemu sam radio, ali nije ugledalo svetlost dana kakvu sam očekivao u tom trenutku.

Podeliću prvo neke od ličnih fejlova, a osvrnuću se i na Growit Agile i neuspele pokušaje koje smo imali i imamo i dan danas.

Koje fejlove biste vi podelili, a da ih baš pamtite po nečemu?

Lične neuspele priče

Programersko pivo i kafa (2017 – 2018)

I dalje smatram da ove ideje mogu da zažive, ali u tom trenutku nismo imali dovoljno snage, finansija i energije da projekat sprovedemo do kraja.

Iako smo napravili prve uzorke i piva i kafe.

Ovde sam potvrdio teoriju da je jako teško gurati neki veliki projekat uz full-time posao koji nije tvoj.

WebBootcamp (2016 – 2017)

Programerski kamp je bio projekat koji smo želeli da lansiramo još pre nego što je bilo popularno raditi prekvalifikacije.

Nakon godinu dana rada nismo uspeli da dobijemo kvalitet kakav smo želeli, spržili smo se radeći na njemu i ugasili projekat.

Lepa strana projekta, iako neuspelog sa naše strane – kasnije je na konto kampa, njegovih prvih prijava i inicijalnog programa nastao danas uspešan BIT.

Koliko god mi neki fejl nekada izgleda veliko, često zaboravim(o) da uspeh može imati različite forme.

Tako je iz našeg neuspelog pokušaja izrasla jedna nova priča koja živi i danas.

IT Girls (2015 – 2019)

Svrstao bih u ovu kategoriju, jer nismo nastavili dalji razvoj priče, ali IT Girls je doprineo osvešćivanju položaja žena i devojaka u IT industriji kod nas na više nivoa.

Skoro četiri pune godine smo radili na tome – organizovali brojna predavanja, hakatone, radionice.

OK je zatvoriti priču i ne nastaviti dalji razvoj ako smo uspeli u nekoj inicijalnoj ideji. Skroz je ok reći: “ovde spuštamo rampu”.

BikeBooker (2014 – 2015)

Prelepa inicijativa koja takođe nije ugledala svetlost dana – manjak iskustva i finansija su doveli do toga da ne završimo projekat.

Hteli smo da napravimo bike sharing platformu, ali nismo imali ni dovoljno znanja, a ni finansija da sve to izguramo kao startup u trenutku kada tek gradimo svoje karijere.

Kada pogledam unazad iz sadašnje perspektive, ovo bi bio tipičan primer onoga „ne znaš koliko ne znaš“.

Recenzije Filmova (2009 – 2011)

Pored biznis i sportskog dela mog života, treća velika stvar su filmovi.

Pre više od 10 godina pokrenuo sam sajt za recenzije filmova. Nakon par godina ustupio sam domen i sajt, kako bi nekoliko autora podiglo priču na viši nivo u odnosu na onaj koji sam do tada dostigao sam.

Danas sajt i dalje živi i radi (koliko znam), mada nisam upoznat sa autorima i ko danas stoji iza sajta.

Growit neuspele priče

U okviru Growit-a stvorili smo kulturu gde konstantno eksperimentišemo, testiramo…

Nekada smo jako nestrpljivi da sačekamo rezultate, ali jedno je sigurno – čim primetimo da nešto ne radi kako treba, odmah se bacamo na testiranje drugih hipoteza.

Na tom putu nailazimo na puno pogrešnih skretanja, pa onda imamo veće ili manje fejlove koje rado delimo interno, ali evo sada i eksterno.

*Imamo interni dokument koji smo nazvali „Jbg, dešava se“, gde delimo sva učenja iz grešaka koje pravimo.

GrowIT konferencija – 2018

Kada pričamo o fejlovima, uvek je bitna perspektiva.

2018. godine organizovali smo Full-Stack konferenciju.

Iz ugla delegata, predavača, partnera, imali smo veliki uspeh – pune sale Novosadskog sajma, zadovoljni gosti, sve na mestu.

Ono što je bio veliki neuspeh je finansijska pozadina priče.

Ako organizujete konferencije onako kako mi umemo, onda to mora biti na vrhunskom nivou. Međutim, vrhunski nivo zahteva velike finansije.

Kada se sve sabere i oduzme, konferencija je generisala minus od 20.000 EUR.

Za jednu jako malo firmu u tom trenutku, koja posluje tek godinu i nešto dana, to je ogroman udarac.

Mada, iz današnje perspektive, to je možda i bilo dobro, jer kako bi rekli sportskim žargonom – onda bi nam „ušla voda u uši“.

Ovako smo naučili na teži način kako da preživimo teške momente kompanije i kako iz toga da izađemo jači.

Vođenje finansija – Knjigovodstvo

Hteli mi to ili ne, ako želimo da vodimo firmu, onda moramo maltene svakodnevno da se bavimo finansijama.

Možda ćemo kasnije imati osobu koja će se time baviti puno radno vreme, ali u startu ovaj deo pada na ljude koji su firmu pokrenuli.

To u praksi znači da se neke greške „skupo“ plaćaju:

• Loše smo knjižili nekoliko prihoda -> platili smo 120.000 RSD poreza dodatno,
• Nekoliko puta nam se desilo da pošaljemo fakture bez PDV-a rezidentu -> dobili smo uplatu koja ima uračunat PDV, pa je samim tim usluga ispala jeftinija.

Svakodnevni fejlovi

Skoro svake nedelje imamo operativne fejlove koji se dešavaju svima nama.

Evo nekoliko primera iz kojih možete nešto naučiti, kako ne biste imali slične probleme:

• Nedefinisane uloge od starta projekta gde te klijent kontaktira za sve i svašta (pa i da praviš prezentaciju u 12 noću za sutra),
• Često pogrešimo, pa konstantno izlazimo u susret klijentu, a na kraju se mi opečemo i vrati nam se kao bumerang,
• Redovni fail nam je (ne)ažuriranje svojih taskova – nešto što stalno pričamo klijentima da treba da rade, mi prvi upadnemo u zamku neažurnosti,
• Implementacija predefinisanog okvira rada (frejmvorka) za koji smo od starta znali da neće raditi kako treba, ali smo poklekli da udovoljimo klijentu,
• Nedovoljna komunikacija na dnevnom/nedeljnom nivou. Kako smo remote first kompanija, efektna interna komunikacija u ovakvom režimu rada je krucijalna, ali ponekad zakažemo pa se pisane poruke protumače pogrešno,
• Konstantno fejlujemo u delegiranju, mislimo da sve možemo sami.

Iz svega ovoga što smo preživeli/doživeli i što ćemo tek proći, najbitnije je da ne ponavljamo iste greške.

Grešiti je ok, sve dok učimo iz tih grešaka.

Originalni tekst: https://www.linkedin.com/pulse/jbg-de%25C5%25A1ava-se-neuspele-pri%25C4%258De-nemanja-%25C4%258Dedomirovi%25C4%2587–1f/?trackingId=eIyFYk%2BpQUqjYGK9YZFsxg%3D%3D